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最后,大家多番权衡,敲定了一个切实可行的方案。

核心在于优先资助县学。

这是回报最高的投入,能直接提升林向安在全县的声望,同时培养出未来的人才。

思路是:缩小范围,聚焦重点。

暂时不搞覆盖面广、耗资庞大的“生活补助”。

那类项目长期投入大、管理繁琐,初期不宜铺开。

相反,要把有限的资金集中在“英才奖励”上。

大部分钱都用来奖励岁考拔尖、或考中功名的学子。

这是“锦上添花”。

不但能激励最有潜力的精英,还能在全县形成轰动效应,更容易被人记住恩情。

其中最显眼的,便是“登科贺仪”。

中一个秀才,奖十两;

中一个举人,奖五十两。

这笔钱看似多,但一年也出不了几次,总支出可控。

而每一次登科,都足以引起全县热议,性价比极高。

同时,再绑定“安平经世讲坛”。

这类讲座成本极低,却能不断造声势,持续输出影响力。

只要坚持下来,很快便能成为乌程一大文化盛事。

至于优先聘用契约,几乎零成本,却是锁定未来人才的关键。

这样一来,只需最初的一笔“种子资金”,约五百两银子,就能把“安平育才基金”运作起来。

之后,每年再从商业利润中拨出一定比例维持即可。

用有限的金钱,买无限的声望。

这才是当前阶段最合算的投资。

*

其次是族学方案。

族学是培养“自己人”的核心阵地,必须做,但做法要更聪明。

不必另起炉灶,而是整合现有资源。

林向安可以出面,将林、王两族的族学合并升级为“林王氏塾”。

林家后代要入学,至少还得几年;

但他大姨、二姨家的孩子,也是要读书的。

到时候他出资聘请一位更有名望、水平更高的塾师。

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