第1414章 招商引资总结 （2 / 2）

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“但此次招商未能达到预期目标，主要问题在于我市产业配套能力不足，部分企业对我市上下游产业链完整性存有疑虑；再者，我市虽然出台了一系列的优惠政策，但相较于周边地市，政策力度仍有差距，尤其在土地优惠、税收返还等方面缺乏足够吸引力。此外，部分企业反映我市行政审批效率偏低，个别部门存在推诿现象，影响了投资信心。对此，建议尽快制定更具竞争力的招商政策体系，强化部门协同，压缩审批时限，同时加快完善产业园区配套设施，提升综合承载能力。市长，我汇报完毕。”

“刚才郑局长的汇报很客观，问题找得准，建议也有针对性。招商引资是经济发展的‘牛鼻子’，我们必须以更大力度、更实举措破除瓶颈。针对优惠政策优势不明显问题，我市正在研究制定新的招商引资扶持办法，这项工作前期已经征询过各位的意见，目前已经形成初稿，并提交到省里进行审批，预计很快就能定下来。为此，和雷书记商量后，我们决定召开江城市投资洽谈会，初步定在下个月二十五号，届时将邀请全国各地的企业家代表、商协会负责人以及重点投资机构参加，集中推介我市优势产业资源和营商环境，并举行重点项目集中签约。希望各部门高度重视，抓紧细化方案，明确分工，确保洽谈会办出实效、办出影响力，真正把政策红利转化为发展动能。这件事就由发改委牵头，联合招商局、财政局等部门成立筹备工作组，统筹活动策划、嘉宾邀约及项目对接工作。”

“因为时间紧任务重，各部门要立即进入实战状态，倒排工期、挂图作战，确保各项筹备工作压茬推进。关于营商环境这一块，市纪委要加强对相关部门的作风督查，重点整治推诿扯皮、敷衍塞责等不作为现象，对影响营商环境的典型案例要严肃问责、公开通报。同时，政务服务局要加快推进“最多跑一次”改革，优化审批流程，明确各环节时限要求，确保企业开办、项目审批等事项办理效率显着提升。各部门要树立服务意识，主动靠前对接企业需求，切实将优化营商环境转化为推动高质量发展的内生动力。”

“说实话，前两天我去看了下我市政务局办事大厅，发现窗口人员服务态度较为冷淡，业务熟练度参差不齐，个别窗口排队时间过长，反映出服务标准化建设仍有短板。别说与杭城这些城市相比，就连临江市的政务服务中心相比也有明显差距。必须加快推行标准化、规范化服务，建立窗口人员定期培训和考核机制，切实提升办事群众的满意度与获得感。”

“我给你们政务局半个月时间整改，半个月后，我亲自去暗访验收，若验收不达标，相关责任人一律停职检查。大家一直强调招商引资，可若连最基本的政务服务都做不好，又拿什么吸引企业、留住项目？营商环境是看不见的软实力，直接关系到城市竞争力和发展后劲。招商引资拼的不仅是政策优惠，更是服务效能和政府公信力。这边辛辛苦苦的招商，那边却因服务低效让企业望而却步，最终只会寒了投资者的心。吓走一个投资者，就会寒了千百个观望者的心。再想把他们招引过来，代价将远不止一个项目那么简单。”

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“政务局表个态，能不能做到？”

“我们政务局深刻认识到工作中存在的不足，将立即召开专题会议研究整改方案，全面梳理服务流程中的堵点难点，强化窗口人员业务培训与日常管理，推行标准化服务规范，严格落实限时办结制和首问责任制。同时，建立群众满意度评价机制，主动接受社会监督，确保半个月内实现服务质量明显提升，以实际行动兑现承诺，绝不辜负市委市政府和广大企业的期望。”

政务局负责人连忙表态。

“别说那些空话，就说如果没有达到预期目标，你准备怎么办？”

江一鸣直接说道。

“如果未达到预期目标，我愿当众辞职，接受组织一切处理。”

政务局负责人咬牙说道。

“好，我记住你今天说的话。半个月后，我会以普通办事群众身份随机抽查，不打招呼、不听汇报，只看现场、只问实效。若整改不到位，不仅你要担责，分管领导也要连带问责。营商环境没有旁观者，更不允许有逃兵。全市各级干部必须警醒起来，把企业的事当作自己的事来办，把群众的满意度作为检验工作的唯一标准。”

江一鸣说道：“招商引资总结就说到这，会后各部门抓紧落实。下面各个部门依次汇报近期市政府布置的重点工作落实情况。先从交通局开始，说说断头路、瓶颈路整治进展。”